许健康 帅统宝龙天下

——访宝龙天下集团董事局主席许健康

    许健康，福建晋江人，全国政协委员、澳门特别行政区推委会委员、福建省侨联副主席、宝龙集团董事局主席。先后被授予“中国百名行业创新杰出人物金像奖”、“中国最具影响力企业家”、“第二届中国企业改革十大风云人物”、“‘2005年度中华名人成就奖’十大杰出名人”、“中国公益大使”、“中国公益事业特别贡献奖”等荣誉称号，2006年9月被国务院发展研究中心企业研究所、清华大学地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”授予“中国房地产品牌贡献人物”。
    许健康属下的宝龙集团创立于20世纪80年代，初期主要经营实业，后成功步入房地产业，跻身澳门著名房地产商之列，为日后宝龙集团的蓬勃发展奠定了基础。到了20世纪90年代，宝龙集团进入中国大陆投资，迅速扩展。现在，宝龙集团已发展成为拥有房地产业、酒店旅游业、信息产业、工业、商业的多元化大型集团公司。宝龙集团先后荣膺“全国百家明星侨资企业”、“全国外商投资双优企业”、“中国10大商业地产运营商”、“2006中国房地产百强企业”、“2006中国房地产商旅地产领先品牌”、 “中国服务业企业500强”、“福建企业集团资产总额100大”、“中国建设银行信用AAA级单位”等殊荣。
    中国象棋，源远流长，随处可见。然而棋盘虽小，胜似万千世界，在方寸之地展现的战斗场面变化无常、多彩多姿。象棋艺术本身是中华文化的瑰宝，体现着"天人合一"的古典哲学思想，对局过程可以表现出弈者的棋艺风格、竞技状态、身体素质以及人生境遇。
    “将军，呵呵你没棋了。”
    “哎呀，是啊！”
    记者走进厦门宝龙集团董事长办公室的时候，正好打断了一阵笑声。眼前这位衣着休闲、神采飞扬的绅士，正是宝龙集团董事局主席——许健康。
    许健康和他的宝龙集团，在如今的厦门和澳门名气都很大。他的地产、酒店、娱乐、工业、信息产业公司在海内外遍地开花，年营业额高达几十亿元。这么大的一盘生意要如何操控？这么多的企业人才要如何调度？这么沉的社会责任要怎样承担？面对这些难题，许健康神情自若的将目光聚焦在茶几上的象棋。他告诉我们，象棋世界是人生的缩影，棋局间的神妙往往能令他豁然开朗，备受启迪。
    卒：勇往直前 开拓进取
    “我的人生，一开局我就像是个勇往直前的卒子，看似平凡却有着很大的冲劲。”
    许健康学校读书。那个时候，他已经在乡亲们那里赢得了不错的口碑。他也憧憬着能做一个名医，像父辈那样为周围的乡亲服务。但是随着国门打开，不少福建乡亲移居澳门。这个消息仿佛为年少的许健康打开了一扇窗户，他向往着到外面更加广袤的世界中，施展自己的人生抱负。当时的许健康，就如同他自己的人生棋局中的一个卒子，对外面的世界充满着好奇。仅差四天就能毕业的他，毅然选择放弃学业，移居澳门。当时，父母亲对他没有一点阻拦的意思，现在许健康每次提及往事，仍是有些纳闷，一辈子安分守己的父母，那时候为什么愿意让他走？要知道，在那个时代要做出这样的决定，其实并不容易。“不知道那时候父亲为什么那么确信，我可以出去成就一番事业”，言语间有一些不解，也有些欣慰——他没有辜负父亲当年的那份信任和期望。
    在澳门的日子，一开始非常辛苦，许多熟悉他的人都对他说，放着受人尊敬的好工作不做，出来受罪，何苦呢？但是他心中憋着一股气，有自己的理想。理想给了他战胜眼前困难的勇气。在不长的时间里，许健康在澳门完成了人生第一个一万元的积累。他筹钱开了一家公司，用自己过去的名字“金龙”命名，他希望自己的事业从这里开始，象龙一样腾飞。由于他为人正直，侠义心肠，做人和做事都很真诚，事业很快就有了起色。在澳门商界，许健康逐渐有了自己的声名。
    许健康：“人生的开局是至关重要的，往往是一着不慎、影响一生一世。因此，既不能墨守成规，一成不变，也不可不守章法，盲目行事。而应稳中有变，步步争先，不断寻找最佳突破点，逐步扩大自己的优势。所以无论如何都要牢记：找准自己的位置，走好人生的开局，千万不要未跑先输。”

炮：与时俱进 事半功倍

    “第一步走好以后，接下来的布局就太重要了。我认为要想的深，考虑的远，跟紧时世才能发展得比别人更快。”
     当时内地与澳门之间的交流越来越多，许健康在频繁往来家乡与澳门之间时，发现其实很多商机就在眼前。当很多同去的乡亲还想留在澳门多挣点钱时，许健康已着手回家乡投资兴业了。1983年，他毅然投资20多万元，在家乡晋江创办了制衣厂。1986年，他了解到洋伞在东南亚地区市场很好，就果断筹资近百万元，在珠海创建了一家制伞厂。随着资金积累的规模不断扩大，他又与台湾商人合作，在晋江投资开办了一家现代化的企业——福建东伦织造公司。而真正让许健康事业腾飞的，则是得益于澳门回归之前，房地产业的异常红火，和他对房地产业市场变化的敏锐把握。1990年，许健康筹集了5600多万澳元，成立了宝龙集团。当时的市场瞬息万变，惊心动魄，有时候房产今天买进来，晚上就要核算。第二天就要出手。最漂亮的一次买卖，是他与第一国际集团联手，收购了新口岸国际中心。当时，很多人不得不对他的气魄和胆识表示钦佩。宝龙在很短的时间里，成为澳门房地产界的“新贵”，新闻界称许健康为“澳门地产大亨”。
    在许健康看来，中盘好比胜利前的冲锋，或固守阵地，伺机而战；或弃子直追，争先抢势。在经营中，把握时机、看准目标，接着谋定而动正是制胜的关键。炮在象棋中是隔空跳步着出击。这就好比许健康在经营他的整盘事业上，一贯都眼光独到、思维超前。
    我们可以看到，目前宝龙地产涵盖了购物、游乐、旅游、娱乐、美食、文化、健康、运动、商务、国际社区等多元化的业态形式。这些业态在组合上并不是简单的叠加，而是相互的交融，并且在进一步延伸着市场商机。这是一种极为超前的经营模式。比如宝龙的购物业态也呈现多元化趋势，有名牌百货、大众百货、主题百货和大型超市等。在游乐业态上，宝龙集团在福州、青岛、洛阳都设有大型室内游乐项目。而青岛和洛阳的项目已经把游乐做到了极致，挑高4~5层的室内空间，过山车、蹦极、空中火车、水上运动、休闲零售业态及热带景观植物都会与游乐项目相融运作。
    “我们在青岛和洛阳的项目，把本来应该在室外的游乐场所，放到综合性的商业中心来。比如北方的冬天，天气很冷，如果游乐设施改到室内，采用恒温控制，就可以让更多的人去享受这种娱乐的需要。目前为止，这种室内游乐场的项目在国内我们还是首家尝试，是一种超前的，与世界接轨的先进项目。我相信它的出现，可以带动经济，带动旅游业的发展。”

帅：运筹帷幄 决胜千里

    “能够成功的统筹全局，我认为离不开整个团队的配合，离不开每一个员工的努力”
    一些初级棋手往往偏爱车、马、炮等强子而轻视兵卒。其实，最终直捣黄龙，克敌制胜的，却可能是一只毫不起眼的卒子。许健康常常从弈棋中领悟出人生道理。他看重每一个卒子。他告诉我们，宝龙是一个大团队，大家就好比在同一局棋盘上。每一个人都对这局棋产生着影响。因此，每一个员工在为帅的许健康眼里都是一个人才。
    宝龙集团在不同城市有不同力量的发挥。城市广场的概念就是不断地提升、更新与优化，包括商家的进入与组合，都需要不断地与市场相契合，才能共同做旺城市广场。因此，目前宝龙多业态的组合与比例关系，对开发商的经验及运作能力都提出了更高的要求。而这些经营的压力正是对宝龙从上到下，从统帅到兵卒的又一次考验。  
    许健康：“我能做的，就是统观全局。把周边的，复杂的因素考虑得更加周密一些，尽可能的降低宝龙在运营中的风险。我认为，社会的发展和变化就如同棋局的万变一样，并不能够完全随着自己的意愿走。因此，分析风险，理智判断，全面统筹才能决胜千里。”
    作为统帅人，许健康相信人生如棋局，事业亦如棋局。如今的许健康，仍然怀着一颗勇往直前的心，运用着统帅人的智慧，运筹着他的人生大棋局。我们相信，许健康和他的宝龙集团，将在更多的城市开创出宝龙的新天地。

许健康的公益情怀

    胡润2007中国慈善家榜发布，许健康以4年（2003——2007年）捐款4000万元到新版中国慈善榜第34位。早在10多年前，许健康就为家乡晋江市安海镇溪边村捐款数十万元修了一条路，在母校晋江侨声中学，他两次捐款150万元，兴建了书藏图书楼。在一次校庆上，他还捐款100万元，以其父亲之名设立“许书藏家族教育基金”。
    宝龙集团自1990年进入福建以来，在国内外捐赠的慈善、社团、教育等公益事业资金达数千万元之巨。其中，最引人关注的是2006年11月，许健康向内地新农村建设捐资3900万元，用于河北、河南、四川和福建等省4个有代表性的村落，发展社会主义新农村事业。曾先后获得“中国公益大使”、“中国公益事业特别贡献奖”。