《读者》一个文化企业30年的坚守与创新

  30年，内容上风格如一地坚持，与经营手段、技术手段的不断创新相辅相成，最终奉献给人们一本不变的《读者》。
    读者出版集团副董事长、读者出版传媒股份有限公司总经理彭长城说：“《读者》能走到今天，在于坚持和创新。”   
    4月，《读者》迎来了它的30岁生日。当年生逢其时，其后茁壮成长，今天它在期刊林中位居中国和亚洲第一。
    4月，孕育了这一文化品牌的甘肃人民出版社迎来了60华诞。今天，它不再是一家单纯的出版社，而成为一个特色鲜明、产业链条日臻完善的出版集团。

滴水穿石

    30年前问世时，《读者》名为《读者文摘》，48页，定价3角。那时它默默无闻，首期印数3万份。
    当时正值改革开放初期，人们对于优秀精神文化产品的渴求空前高涨，选择以传递真、善、美为主旨的《读者》从一面世，就赢得了人们的好感。
    时间见证了一切，从最初的3万份，到之后的6万、9万，一年一个台阶。问世3年后，发行量猛增至180万份。到了1994年，已跃升至中国期刊首位。2006年4月，《读者》杂志月份发行量突破千万大关，达到1003万份，打破了中国自有期刊以来的发行纪录。
    这本看似文弱的、纤细的杂志，用一种持久的、坚韧的、人性的力量创下了“读者”奇迹。中国期刊协会顾问张伯海曾这样说：“我观察《读者》已经多年了。这是一个值得深思的文化现象：它保持住自己的品位，却不曲高和寡，使上百万读者倾心于它；它对世俗趣味绝不曲意逢迎，但并未因此遭受冷落，发行数量始终坚挺。它诚心诚意地熏陶了读者，被熏陶了的读者诚心诚意地支撑了它的存在……”
    作家李书磊说，对一些中国读者来说，《读者》既是导师也是朋友，人们在日常的现实生活中常常会使灵魂蒙上灰尘，而就在这个时候，《读者》为人们提供了一种精神沐浴。

改革前行

    《读者》成长的30年，中国大地上发生着日新月异的变化。风起云涌的改革浪潮推动着出版领域发生了一系列深刻变化：国家出版产业的整体实力迅速壮大，一家家大型出版集团纷纷成立……
    在甘肃人民出版社内，《读者》虽一枝独秀，但与国内出版界如火如荼的发展形势相比，仍显势单力薄。如何挖掘《读者》这座富矿，做大做强甘肃出版业，成为不得不面对的问题。
    2006年初，借助《读者》品牌优势，甘肃人民出版社转企改制，成立了读者出版集团有限公司。2009年底，读者出版传媒股份有限公司成立，集团体制机制改革走出了关键的一步，市场化程度实现质的突破，发展步入新阶段。 
    2010年5月，读者新媒体大厦在国家综合改革配套试验区——天津滨海新区开工奠基，这标志着读者集团实施“走出去”战略取得了新进展……
    一步步，紧锣密鼓却又深思熟虑。
    读者出版集团成立以来，年平均利润增长率为7.69%，资产总额超过了10亿元。在人均资产占有率、人均劳动生产率方面，读者集团进入了全国一流出版单位之列，连续两年被中宣部等国家四部委评为全国文化体制改革优秀企业、先进企业。

励精图治

    做大手机出版、进军动漫出版，不断扩大发展领域……读者出版传媒股份有限公司按照上市企业要求，调整出版结构，完善产业布局，提出了到2012年实现净利润在2009年基础上翻一番，基本实现再造一个“读者集团”的目标。
    面对这样一份蓝图，读者出版集团、读者出版传媒股份有限公司董事长吉西平深感任重道远：“全国文化体制改革当前正向纵深推进，出版业格局将发生重大调整，传统出版受到新媒体出版的严峻挑战，出版物市场竞争日趋激烈。我们做出了许多努力，但也不得不承认，我们仍然是一个体量较小的集团公司，在未来的市场竞争中，抵御风险的能力相对较弱。要真正做优做强做大，还有相当长的路要走。”
    2011年新春，吉西平和他的同事们曾写下这样的心愿：多一点理想、多一点创新、多一点实干、多一点快乐。而这，也正是30年来，《读者》杂志传递给无数中国人的信念。