陈玉峰 领航“北中国”仪表行业

    他是中国仪表业界的佼佼者，他融合了世界前沿科技与高效的管理体制，树立起行业权威。他就是—伯纳德(天津)仪表技术有限公司董事长陈玉峰。

初生犊 花季闯荡商海

    1971年，陈玉峰出生在闽南南安市的一个农村家庭，在家排行第三，他的出生虽然给全家人带来了欢乐，但一场突如其来的灾难，让这个贫苦的家庭雪上加霜。当他还是个不懂事的孩子时得了一场病，由于当时农村医疗条件落后，使他落下了腿部残疾。
    陈玉峰生性倔强。上初二年级时，身边的许多同学弃学打工赚钱让他心动。他想起自己家庭生活的困境，如果能够自立挣钱，也可为父母分忧。于是，他动了闯荡商海的念头。当他把这个想法告诉父亲时，没想到一向慈爱的父亲大发雷霆，不仅挨了一阵骂，而且还挨了揍。父亲见他的腿脚有毛病，希望他能学而有成，将来当一名小学教师，不仅工作不会太辛苦，而且有固定收入，生活无忧。
    陈玉峰理解父亲的心，但他不愿看到父母终身劳碌辛苦，生性倔强的他最终还是做出了外出打工的决定。1989年春节过后，正当花季的他，通过同学介绍，闯荡山西当一名学徒工。当时的工作主要是替人送货，在户外维修阀门等，这种工作既脏又累。冬日里气温经常是零下十几摄氏度，凛冽的寒风经常冻得他手脚发麻、脸色青紫……他没有后悔自己的选择，在恶劣的环境中磨练着自己。一个月辛苦的收入可达几百元，对他来说，也是一种安慰。而且在工作中，他用心学习，掌握了许多有关阀门的专业知识，也慢慢学会了做生意，悟出了经商之道。

酬壮志 进军天津掘金

    两年后的一个夏天，陈玉峰被安排到天津采购阀门，采购工作完成后，朋友带他坐上了公交车，在天津四处游览。回忆起当时的情景，陈玉峰依然有些激动。他告诉记者，那次游览给他的第一感觉就是“天津好大啊!”他动了到天津发展的念头。
    陈玉峰得知，天津当时是中国规模较大的工业产品制造基地之一，而且有很多南安乡亲在天津从事阀门的生意。第二年开春，陈玉峰就到了天津，他判断，天津是一个拥有1000多万人口的直辖市，肯定会有很大的市场空间。
    刚到天津，人地生疏，陈玉峰每天骑着一辆自行车，背个小皮包，拿一张市区地图穿梭在天津的大街小巷。他告诉记者，在最初开拓市场时，一周下来他就要买一张地图，他已记不清楚自己翻破了多少张地图。工夫不负有心人。一个偶然的机会被他抓住了。细心的他在一家单位的锅炉车间看到，锅炉的水位计有漏气漏水的现象，这会影响锅炉的正常使用，而他了解到无锡一家企业恰好生产这种产品，且品质良好，与对方沟通后，对方正需要这种产品却不知从何采购。机会来了，陈玉峰顺利地接下了这个单子，赚了一千多块钱，也提升了他的信心。二十多天后，他又做成了一笔生意，就这样，他一发而不可收拾，凭借自己的辛劳与智慧，当年即净赚几十万元。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。接下来的几年里，陈玉峰精心地耕耘着市场，采购、销售、维护客户关系等，他一个人提供了“全程服务”……不知不觉间，他在天津阀门领域已小有名气，很多生意找上门来，陈玉峰也忙得不亦乐乎。

生意场 事业如日中天

    经过一段时间的打拼，陈玉峰经营阀门生意已经轻车熟路，但他在市场调查中发现水处理设备的利润会更高。于是从2001年开始，他逐渐转向代理水泵和水处理设备。在生意场上，陈玉峰早就清楚产品质量的重要性，经过十多年的努力，他对一些产品的品牌几乎是了如指掌。由于他经商讲究诚信，因此，他与朋友合作，相继拿下了全国几个知名品牌在天津地区的代理权。在接下去的4年间，他们相继在北京、天津、河北、内蒙古等省市建立了分公司。在产品的品质与品牌的驱动下，市场不断拓展，他们的事业蒸蒸日上，令许多同行刮目相看。
    2004年4月，在津洽会上，陈玉峰相中了广东东方管业有限公司的钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管，他敏锐地感觉到，这种产品在未来5-10年间会有一个大的发展，市场空间巨大，于是，经过努力，于当年7月他就取得了该产品的代理权，仅在北京设立的分公司，一年下来销售收入就达数千万元。在后来的几年里，他的事业获得蓬勃发展，该公司产品成为2008年北京奥运会主会场(鸟巢)消防、给水和雨洪利用工程管道材料指定供应产品。当年，该品牌价值飞涨了2000多万元。这件事给陈玉峰带来最大的触动是：在品牌升值的过程中，作为代理商或经销商，只能赚取差额劳务费，最大的受益者是品牌拥有者。要想发展就得创造自己的品牌。于是，他走进了清华大学参加了EMBA课程……

闯欧洲 引进品牌技术

    为创造自己的品牌，他曾经闯荡欧洲，考察了世界许多著名生产制造企业，法国伯纳德公司是世界电动执行器行业前10强企业之一，回国后，他对市场进行了调查，了解到该品牌已进入中国多年，大亚湾核电站、秦岭核电站等都配套使用了这种产品，但由于市场运作、营销模式不当，导致该产品在中国市场的反响并不理想。然而，他有信心重构伯纳德在中国的市场。于是，他作出了通过引进品牌与技术，合资创办公司的双赢决定。
    很快，陈玉峰与伯纳德公司进行了沟通,把国家对天津的开发开放政策介绍给外方。对方认为，天津是中国未来15年最具活力的城市，而且天津地理位置优越，又是中国四大仪表基地之一，对合作表现出极大热情。经过两个多月几轮的谈判后，2008年3月双方签定了合作框架协议，伯纳德公司以专有生产技术入股，陈玉峰联合其他股东共同投资8600万元投建伯纳德(天津)仪表技术有限公司。这一年，公司被天津市科委评为“十大科技企业”，并获得了36万元的奖励。
    “高新技术的消化吸收及再创新是确保产品质量的关键”。陈玉峰告诉记者，公司有一名股东是天津大学的教授，他是专门研究自动化系统的资深专家，具体负责公司先进技术设备的深入研发、具体指导和监督实施。在消化吸收高端技术的基础上，2008年底，公司开发了可同时显示七种语言的新产品，为公司产品打入国际、国内市场提供了便利。

仪表业 独领中国风骚

    伯纳德(天津)公司于2008年在天津市宝坻九园工业园区投资兴建，总占地面积3.6万平方米。陈玉峰向记者介绍说，公司生产的主要产品有调节型、智能型电动执行机构、仪表阀门，可广泛应用于电力石油化工、天然气、冶金冶炼、造纸、钢铁、水泥、市政环保等行业生产过程的自动化智能控制系统，产品主要针对国内市场，以满足工业生产日趋提高的自动化控制需求。
    鉴于国内在该行业技术比较落后，公司引进伯纳德全套先进的生产技术和德国精密生产设备，依托伯纳德研发中心研发的新产品，技术质量水平与法国同步，保持世界领先地位，公司可凭借品牌优势与先进技术抢占国内高端市场。陈玉峰预测，电动执行机构以及自动化控制在国内未来的应用相当广泛。他说，原来国内用于这一行业的产品大部分依靠进口，该产品在国内市场有很大的商机，可填补国内企业引进装置需要进口的空白，为国家节省大量的外汇支出，市场潜力巨大。
    去年，公司已进行组装式生产，实现了技术吸收。在当前全球经济危机的大环境下，今年第一季度，完成了公司全年计划指标的33%，现在，公司已在内蒙古、陕西、沈阳、新疆、山东、浙江、福建、河南等地区设立了代表处，他表示，要利用三年时间，把公司建设成为“北中国”(指中国长江以北地区)最大、最知名的执行器生产基地，使伯纳德成为工业生产与自动化技术应用的忠实伙伴和得力助手。

求精英 共创企业辉煌

    伯纳德(天津)公司是一个有着自己企业文化的高新技术企业。陈玉峰采取技术与管理并重的措施，将欧洲高端科技与中国传统文化底蕴相融合，打造品牌企业文化。
    根据多年的经营管理，陈玉峰总结出这样的经验：科技是企业的生命，诚信是企业的灵魂，人才是企业的财富。他非常注重人才的引进和任用，并对“伯纳德”进行了诠释。他认为，管理者应有“伯乐之贤”，用人之长;“纳”为“广纳百川”，公司市场前景广阔，他希望与更多人共享市场带来的辉煌;“德”为“德若水源”，就是公司全体员工要恪守诚信，这是一种汇聚财富的智慧。他说，公司坚持“选贤任能，德才兼备”的原则，高素质的人才队伍，才是推动伯纳德(天津)公司稳步向前发展的原动力。
    陈玉峰拥有一套管理员工的妙招。他平时与员工打成一片，经常通过与员工倾心谈话增进互相了解与信任、通过适当鼓励挖掘员工潜能;同时每月选择一天集中为当月生日的员工庆祝生日……他说，其目的是为了打造团结奋进、勇于创新的团队，他倡导“无为而治”，用这种相互信赖、松弛有度的管理为企业营造了一个和谐的环境，使每个人轻松愉快地相处，兢兢业业地工作。由他精心选任的公司骨干人员也都精明强干，陈玉峰希望能够携手天下精英，共创辉煌。陈玉峰还把美好的企业愿景寄寓到企业文化中，专门聘请香港设计师设计策划企业文化识别系统。他告诉记者，“灰黄红”三色为公司主色调，暗喻“辉煌、恢宏、飞黄腾达”，希望用这种信念凝聚团队的力量，打造持久的、有生命力的企业文化。

富思源 爱心回馈社会

    “这些都是企业家应该做的事”，谈起曾经参与过的社会慈善捐助活动，陈玉峰认为，饮水思源，为社会奉献一份爱心是应有的本分。
    陈玉峰在南安的一个小山村长大，童年的艰辛与磨难让他感到心酸，他说，他希望自己能尽绵薄之力，减轻贫困者的痛苦，让他们感受到社会的温暖。在积累了一些财富后，他就开展了一些扶危济困的活动。在天津，他向贫困学生伸出了援助之手，对学生进行“一对一”的资助帮扶，帮助他们完成学业;作为天津市南开区政协委员，他代表区政协看望慰问贫困户，给他们送去关爱与温暖。在天津获取事业上成功的陈玉峰没有忘记自己的父老乡亲，他向南安市慈善总会捐款，并当选为这个慈善组织的理事。去年“5·12”四川汶川大地震后，他和他的企业立即通过天津市福建商会、天津市南开区政协等多个渠道向灾区人民捐款，献上他们的爱心。
    陈玉峰，这位仪表业界的佼佼者，胸怀天下，志在远航。